Formation Fondamentaux du management
Acquérir les bases solides du management moderne : posture, communication, motivation, pilotage et accompagnement.
Devenir un manager équilibré, capable de fédérer, d’engager et de faire progresser durablement son équipe.
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Ils font confiance à la formation Propulsez
Ce que vous allez apprendre avec notre formation Fondamentaux du management
- Identifier les missions et responsabilités clés du manager moderne
- Développer une posture managériale crédible, cohérente et inspirante
- Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale et du feedback
- Fixer des objectifs clairs et mobiliser les équipes autour d’un cap partagé
- Prévenir les tensions et maintenir la performance collective dans la durée
À qui s’adresse la formation Fondamentaux du management
Manager, managers commerciaux, chefs d’équipe, responsables de service, dirigeants de PME, nouveaux managers ou managers expérimentés souhaitant consolider leurs fondamentaux.
Les avis clients de nos formations
J’ai récemment suivi une formation sur la prospection avec Propulsez et j’en suis très satisfait. Le contenu était clair, bien structuré et surtout très actuel. Apprendre les nouveaux modes de prospection m’a permis d’élargir mes méthodes et d’envisager des approches plus efficaces. Je recommande vi ...
Nicolas F.
J'ai été accompagné par l'équipe Propulsez sur une formation développement Grand Compte. Une formation claire et efficace qui permettra de développer nos actions opérationnelles rapidement et de façon pérenne. Un grand merci à l'équipe, de vrais professionnels à l'écoute.
Frantz C.
Excellente formation sur l’IA : claire, concrète et immédiatement applicable. Les formateurs sont passionnés et pédagogues. Un vrai gain en compétences et en efficacité dès le premier jour !
Jonathan M.
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Marine F.
J'ai eu l'occasion de suivre la formation 'Prospectez avec succès' avec les formateurs de PropulseZ. Très axée sur la pratique et personnalisée, j'ai vraiment appris durant cette formation et cela fait désormais la différence dans mes relations commerciales.
Benjamin G.
J'ai réalisé la formation sur la préparation de la prospection et je suis très satisfaite ! J'ai appris des techniques que j'applique aujourd'hui et je suis très contente des résultats. J'ai demandé à ce que toute l'équipe puisse participer à cette formation car elle est essentiel pour nos fonctions ...
Léa P.
Accueil très agréable, formation enrichissante avec des exercices pratiques pour mettre en application les notions vues, ainsi que des cas concrets pour mieux comprendre. Merci à Propulsez et au formateur Frédéric pour cette expérience professionnelle de qualité !
Marie
Un regard neuf sur la formation. Un vent de fraîcheur passionnant et motivant dans un contexte sociétaire morose. Je recommande.
Karl L.F.
Bon accompagnement. Formation très enrichissante et professionnelle!
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Hervé S.
Parce qu’un bon management, c’est aussi employer une bonne méthode.
Financer votre formation Fondamentaux du management
Nos formations sont éligibles au financement par les Opérateurs de Compétences (OPCO) qui sont des organismes agréés par l’Etat pour accompagner les employeurs, dans le cadre du financement de formations professionnelles, en fonction de leur éligibilité.
7 heures de formation sur 1 jour
Une formation courte et intense, pour respecter l'agenda des managers
Réunion de cadrage
Un échange simple et direct pour : comprendre vos enjeux et vos besoins, identifier les compétences à renforcer, ajuster le programme sur-mesure, et enfin caler la logistique (dates, horaires, financement).
La journée immersive de formation
100 % à distance, sur une journée consécutive ou deux demi-journées distinctes, cette formation se veut très opérationnelle. En face-à-face avec votre formateur-expert, vous travaillez exclusivement les compétences dont vous avez besoin, avec plus de 80 % de mises en pratique à partir de vos cas d’usage, de vos cibles et de vos outils du quotidien.
Programme de notre formation Fondamentaux du management
Module 1 – Les bases du rôle managérial moderne
Application
- Définir le rôle du manager dans un environnement hybride, rapide et incertain.
- Distinguer management, leadership et encadrement opérationnel.
- Les 5 missions essentielles du manager : organiser, animer, motiver, évaluer, faire progresser.
- Identifier son propre style de management (directif, participatif, délégatif, collaboratif, persuasif) et en comprendre les effets.
Action
- Auto-diagnostic du style managérial + élaboration d’un plan d’ajustement pour mieux s’adapter à son équipe et à son contexte.
Module 2 – Construire une communication managériale claire et efficace
Application
- Savoir formuler des consignes précises, adapter son langage selon l’interlocuteur, et instaurer un cadre de communication bienveillant et productif.
- Les principes de l’écoute active, de la reformulation et de l’effet miroir.
- Le rôle du non-verbal, du timing et de la cohérence entre discours et action.
Action
- Atelier de communication managériale : entraînement sur entretiens individuels, réunions d’équipe, recadrages et partages de décision.
Module 3 – Motiver, fédérer et développer les compétences de ses collaborateurs
Application
- Comprendre les leviers de motivation selon la théorie de l’autodétermination (Deci & Ryan).
- Fixer des objectifs SMART et donner du sens à l’action collective.
- Accompagner les collaborateurs selon leur niveau d’autonomie (modèle de Hersey & Blanchard).
Action
- Mise en pratique : co-construction d’un plan de développement individuel + élaboration d’un rituel d’équipe motivant.
Module 4 – Piloter la performance et réguler les tensions
Application
- Suivre les indicateurs de performance et anticiper les signaux faibles de démotivation ou de désengagement.
- Gérer les feedbacks positifs et constructifs, mener les entretiens annuels et de recadrage.
- Prévenir les conflits interpersonnels et préserver la cohésion d’équipe.
Action
- Création du tableau de pilotage managérial personnel + rédaction d’un protocole de feedback et d’un plan de régulation à 30 jours.
Modalités de la formation Fondamentaux du management
Niveau
Tous niveaux
Lieu (Inter)
À distance
Nombre d'apprenants
1 à 4
Prérequis
Aucun prérequis de diplôme ou d'ancienneté n'est exigé
Individuel
À distance
1 195€ HT
Collectif
À distance
995€ HT
Financer votre formation
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
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Formation Fondamentaux du management - Questions fréquentes
-
Quels sont les prérequis pour suivre la Formation Fondamentaux du management Propulsez ?
La Formation Fondamentaux du management Propulsez ne nécessite aucun prérequis de diplôme ou d’ancienneté. Si la formation est animée à distance, il est nécessaire de prévoir :
- un ordinateur
- une connexion internet stable
- une webcam de qualité adéquate
- un navigateur web à jour (Chrome ou équivalent)
- un espace au calme
- un système audio adapté (casque ou enceintes) + micro.
-
Quelle est la durée de la Formation Fondamentaux du management Propulsez et quel est son format (présentiel / distanciel / mixte) ?
La Formation Fondamentaux du management Propulsez se déroule sur 1 journée de 7h00 : 9h00–12h30 et 14h00–17h30. Il est également possible de la réaliser en deux demi-journées distinctes. La formation se tient à distance, en visio, sur une plateforme sécurisée accessible depuis l’espace extranet Propulsez de l’apprenant. Elle se déroule en live, en face-à-face avec un formateur expert.
-
Quels sont les gains et bénéfices concrets après la Formation Fondamentaux du management Propulsez ?
À l’issue de la Formation Fondamentaux du management Propulsez, vous repartez avec une méthode claire et directement applicable pour :
- clarifier votre rôle de manager (cadre, priorités, posture, responsabilités)
- poser un cadre de fonctionnement simple et robuste (règles, attentes, communication)
- organiser et piloter l’activité (objectifs, indicateurs, rituels, suivi)
- mieux communiquer et donner du feedback (reconnaissance, recadrage, progression)
- renforcer l’engagement de l’équipe au quotidien (autonomie, confiance, responsabilisation).
-
Est-ce que la Formation Fondamentaux du management Propulsez convient aux activités B2B, B2C, ou les deux ?
La Formation Fondamentaux du management Propulsez convient aussi bien aux activités B2B qu’aux activités B2C, pour toute organisation souhaitant professionnaliser ses managers et sécuriser une base managériale solide, quel que soit le secteur.
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Est-il possible de suivre la Formation Fondamentaux du management Propulsez à distance si je ne suis pas basé près du centre (ou hors zone) ?
Oui. La Formation Fondamentaux du management Propulsez est conçue pour être animée 100 % à distance, quel que soit votre lieu de résidence. Nos formateurs interviennent partout en France et à l’international, et nous pouvons adapter les horaires selon votre fuseau horaire (notamment pour l’outre-mer).
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Combien de temps faut-il pour voir des résultats après la Formation Fondamentaux du management Propulsez ?
Pendant la Formation Fondamentaux du management Propulsez, vous mettez en pratique directement sur vos cas d’usage : vous observez donc des effets immédiats sur votre posture, votre clarté, et votre manière de cadrer. Dès le lendemain, vos nouveaux repères et outils vous permettent de constater des résultats concrets sur la fluidité des échanges, la responsabilisation et l’efficacité collective.
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Comment évaluez-vous le succès et l’efficacité de la Formation Fondamentaux du management Propulsez ?
Avant la formation : chaque apprenant complète un questionnaire d’auto-positionnement portant sur 10 compétences liées aux objectifs pédagogiques, afin d’identifier le niveau initial.
Pendant la formation : le formateur vérifie progressivement l’acquisition des compétences via des échanges, des mises en situation et des questionnements ciblés, et ajuste le déroulé si nécessaire.
Après la formation : l’apprenant renseigne à nouveau le questionnaire pour mesurer l’évolution. Le formateur évalue également l’atteinte des 10 compétences selon 3 niveaux :- Non acquis
- En cours d’acquisition
- Acquis
Il attribue aussi une note et un commentaire personnalisé.
Les résultats (auto-positionnements, évaluations, commentaires) sont accessibles sur l’intranet participants et peuvent être transmis au commanditaire sur demande à l’issue de la formation.