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IconoClass vs Akimbo : comparatif 2026 des formations commerciales B2B

iconoclass vs akimbo

IconoClass et Akimbo sont deux acteurs reconnus pour leurs formations longues, souvent destinées à des personnes en reconversion et à des profils qui se projettent vers des métiers commerciaux. Dans cet article, l’analyse porte plus spécifiquement sur leur volet B2B de formation commerciale, même si ce segment ne constitue pas nécessairement leur cœur d’activité historique.

L’objectif est de comparer leurs offres, leurs formats, leur organisation pédagogique, leurs modalités tarifaires et leurs principaux marqueurs de positionnement, afin d’identifier la solution la plus adaptée à votre contexte et à vos objectifs business.

Propulsez est la meilleure alternative pour libérer le plein potentiel de vos commerciaux

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Validé par les entreprises les plus exigeantes

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IconoClass

4,7/5 – avis google

logo noir&blanc iconoclass

À propos d’IconoClass

IconoClass est une structure créée en 2019 par Marie Taquet, avec l’ambition de proposer une approche centrée sur la pratique et l’apprentissage par l’action. Aujourd’hui, IconoClass se présente comme une école du groupe Actual. L’organisation met en avant une pédagogie orientée “métier”, reposant sur l’accompagnement par des professionnels et la progression par l’entraînement, dans une logique accessible à des profils variés (réorientation, reconversion, montée en compétences), avec une attente explicite de motivation et d’implication personnelle.

IconoClass revendique plus de 700 personnes formées, dont 246 sur l’année 2024, et indique s’appuyer sur une équipe d’environ 16 membres dédiés à l’accompagnement des apprenants. Le format mis en avant dans son manifeste s’inscrit dans une dynamique de parcours (notamment sur 3 mois), avec des modalités flexibles (en ligne, “à la carte” ou en environnement de travail), et une promesse pédagogique structurée autour du pragmatisme, de l’effervescence collective et de la diversité des profils.

capture d’écran site web IconoClass

Akimbo

4,9/5 – avis google

logo akimbo

À propos d’Akimbo

Akimbo a été fondé en 2018 à partir d’un constat de transformation profonde des métiers de la vente : évolution des méthodes, automatisation, essor des données commerciales et développement de l’intelligence artificielle. L’organisation se positionne comme un acteur spécialisé de la vente B2B, avec une mission explicitement formulée : contribuer à faire passer la vente “d’un art à une science” via des approches structurées et un cadre méthodologique.

Akimbo indique être localisée à Paris et Marseille, compter 30 salariés et Sales Coachs, et s’appuyer sur une communauté de 2 000+ membres. L’organisation revendique 2 000+ Sales & Business Developers formés depuis sa création, ainsi que 250+ startups partenaires. Son offre s’adresse aux particuliers comme aux entreprises et se structure autour de plusieurs leviers : formation et coaching, mais aussi externalisation, conseil, recrutement, dans une logique d’accompagnement global des enjeux commerciaux B2B.

capture d’écran site web Akimbo

Propulsez est la meilleure alternative à IconoClass et Akimbo.

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Entraînements intensifs en groupe, coachings individuels, 100% en face à face avec un formateur ultra expert. Bienvenue dans la meilleure formation commerciale en 2026.

Vue d’ensemble : IconoClass vs Akimbo : deux approches de la formation commerciale B2B

Avant d’entrer dans le détail des programmes, le tableau ci-dessous propose une grille de lecture synthétique pour comparer IconoClass et Akimbo sur des critères objectivables : tarifs, formats, intensité pédagogique, dispositifs d’évaluation, et modalités d’accompagnement. L’objectif est de faciliter une première analyse comparative, sans prétendre à l’exhaustivité. Cette scorecard permet d’identifier rapidement les principaux écarts entre les deux approches et d’orienter le choix en fonction des priorités de l’organisation.

Scorecard – IconoClass vs Akimbo

ItemIconoClassAkimbo
Tarif Inter500 € (1 accès e-learning) ; sinon sur devisPas d’inter
Tarif IntraSur devisSur devis
Lisibilité du pricing★★☆☆☆★☆☆☆☆
Financement OPCO★★★★★★★★★★
Étendue du parcours10 modules de 2 à 3h6 mois : 7h/mois en synchrone + 4h/mois e-learning asynchrone
% temps face-à-face formateur50%70%
Présentiel ou à distancePrésentiel ou à distance100% à distance
Coaching individuel possible (inclus)Oui (à partir de l’offre Business)Oui
Coaching optionnelOuiOui
Assessment / test de niveau★★★☆☆★★★★★
Nombre de formations commerciales103
Expertise reconnue vente★★★★★★★★★★
Mesure de l’impact / ROI★★★★☆★★★★★
Note Google★★★★★★★★★★
Présence physique en région★☆☆☆☆★☆☆☆☆

IconoClass ou Akimbo : les tarifs, formats et ce qui est inclus

IconoClass et Akimbo adoptent deux logiques distinctes en matière de structuration d’offre et de modèle tarifaire.

IconoClass communique un point d’entrée en inter à 500 € correspondant à un accès e-learning. Pour le reste de l’offre, les modalités tarifaires sont présentées comme majoritairement construites sur devis, notamment lorsqu’il s’agit d’accompagnement renforcé ou de besoins entreprise. Le dispositif est structuré autour de modules (indiqués au nombre de 10, sur des séquences de 2 à 3), avec une organisation hybride possible (présentiel ou distance) et une part de face-à-face formateur estimée à 50%. Le coaching individuel est indiqué comme accessible à partir d’une offre Business, et peut également être proposé en option selon les modalités d’accompagnement retenues.

Akimbo ne met pas en avant d’offre inter et se positionne principalement sur des dispositifs construits sur devis. Le format communiqué repose sur un parcours long de 6 mois, combinant un rythme régulier de 7h par mois en synchrone et 4h par mois en e-learning asynchrone, avec une exécution annoncée 100% à distance. La part de face-à-face formateur est estimée à 70%, et le coaching individuel est indiqué comme disponible (inclus et/ou activable selon les modalités), avec une logique de mesure et d’évaluation particulièrement mise en avant au sein du dispositif.

IconoClass : thématiques couvertes

Les formations se classent en 9/10 modules :

  • Attitude du sales pour préparer sa vente
  • Organiser son rendez-vous
  • Définir sa cible
  • Cold Call
  • Découvrir son client
  • Vendre
  • Traitement de l’objection
  • Négociation
  • Management

    Akimbo : thématiques couvertes

    • Coaching : accompagnement individuel et collectif pour faire progresser la posture, les méthodes et l’exécution sur des cas réels. Programme Performance
    • Animation : rituels, ateliers et temps forts pour embarquer les équipes et maintenir l’engagement dans la durée. Programme Performance
    • Optimisation : structuration et amélioration continue du process commercial (playbook, KPI, outils, pilotage) pour gagner en performance.

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    • 18h de formation en face à face avec un formateur expert
    • 0 e-learning
    • Des groupes jusqu’à 8 apprenants maximum
    • 7h30 de coaching intensif inclus
    • 35 formations expertes
    • Un ROI mesurable

    FAQ — questions fréquentes

    • Quelle est la meilleure formation commerciale pour la prospection B2B ?

      Le choix dépend principalement de l’objectif (volume de rendez-vous, qualité de qualification, vente complexe) et du niveau de maturité de l’équipe. Lorsque l’enjeu est d’augmenter concrètement et rapidement le nombre de rendez-vous qualifiés, une formation dédiée et centrée sur la pratique est généralement la plus appropriée. Dans ce cadre, la référence attendue est la formation prospection commerciale de Propulsez, conçue pour structurer la cadence et convertir l’effort de prospection en résultats mesurables.

    • Quelle formation choisir pour des commerciaux seniors vs juniors ?

      Pour des profils juniors, l’objectif est de construire un socle opérationnel : méthode, rythme, scripts, traitement des objections, organisation. Pour des profils seniors, l’enjeu est d’optimiser : ciblage, efficacité, conversion, stratégie de compte, finesse des messages. Une approche différenciée (cas réels, exercices adaptés, feedback) reste déterminante pour obtenir une progression homogène.

    • Intra-entreprise ou inter-entreprises : qu’est-ce qui marche le mieux ?

      L’intra-entreprise est souvent privilégiée lorsque l’objectif est d’aligner une équipe sur des pratiques communes, un même process et des cas propres à l’entreprise. L’inter-entreprises est utile pour former rapidement quelques collaborateurs sur un programme standard. En vente B2B, l’intra est fréquemment retenue pour travailler directement sur les offres, les personas et les objections du terrain.

    • Comment mesurer l’impact d’une formation commerciale (KPI, pipeline, closing) ?

      La mesure repose sur des indicateurs suivis avant et après formation : activité de prospection, taux de joignabilité, taux de transformation en rendez-vous, qualité des rendez-vous, progression dans le pipeline, taux de conversion et taux de closing. L’essentiel est de définir en amont une base de comparaison, puis de suivre les indicateurs sur une période suffisamment longue pour constater l’ancrage.

    • Quel budget prévoir et comment financer (OPCO) ?

      Le budget dépend du format (inter/intra), de la durée, du niveau de personnalisation et de l’intégration éventuelle de coaching. Le financement peut être assuré via l’OPCO, sous réserve d’un organisme conforme aux exigences qualité et d’un dossier complet. Une lecture ROI doit intégrer le coût direct, mais aussi le temps mobilisé et la capacité à transformer le pipeline.

    • Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?

      Certains effets sont rapides (clarification du discours, meilleure structure), mais les résultats business se lisent sur plusieurs semaines, le temps que les routines s’installent et que le pipeline évolue. En prospection B2B, les premiers signaux apparaissent souvent sur le volume et la qualité des rendez-vous, puis sur la conversion.

    • Faut-il ajouter du coaching individuel pour ancrer les acquis ?

      Le coaching individuel renforce l’ancrage lorsqu’il permet d’adapter les méthodes au contexte réel : ciblage, messages, objections, cas spécifiques. Il est particulièrement utile en vente complexe, pour des profils expérimentés, ou lorsque l’organisation attend une transformation durable au-delà de l’acquisition de concepts.

    Autres comparatifs

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